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為全力推進(jìn)城市管理綜合執(zhí)法評(píng)價(jià)工作，有力提升下半年評(píng)價(jià)成績，近期，嶗山區(qū)綜合行政執(zhí)法局召開城市管理綜合執(zhí)法考核評(píng)價(jià)調(diào)度會(huì)議。

會(huì)議首先通報(bào)上半年青島市城市管理綜合執(zhí)法考核評(píng)價(jià)成績，具體包括市政設(shè)施執(zhí)法、園林綠化執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生(含垃圾分類)執(zhí)法;廣告招牌執(zhí)法、物業(yè)管理執(zhí)法、環(huán)境執(zhí)法、市容秩序、違建治理和執(zhí)法隊(duì)伍評(píng)價(jià)九項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)，通報(bào)了上半年對(duì)街道綜合執(zhí)法考核成績。

各街道執(zhí)法中隊(duì)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室就上半年城市管理綜合執(zhí)法評(píng)價(jià)存在的問題、短板、扣分情況依次進(jìn)行了匯報(bào)，分析了扣分原因，也提出了有針對(duì)性的措施，并表示下半年加倍努力爭取把考核成績提升上去。

會(huì)上，局長魏福強(qiáng)就下半年城市管理綜合執(zhí)法考核評(píng)價(jià)工作提出三點(diǎn)要求：

一是要強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)。目前，嶗山正處于全力攻堅(jiān)城市品質(zhì)改善提升攻勢(shì)的關(guān)鍵時(shí)期，但是從目前的考核成績來看，我們的工作離“爭第一”的差距還很大。非常之時(shí)，大家要擔(dān)非常之責(zé)、求非常之為、立非常之功。要有堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的意志應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，要有足夠的底氣、能力戰(zhàn)勝各類考驗(yàn)。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)識(shí)，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰丟分，誰擔(dān)責(zé)”，不斷自我加壓，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)考核項(xiàng)目全力以赴，對(duì)工作中遇到的矛盾和困難迎難而上，強(qiáng)化強(qiáng)項(xiàng)，補(bǔ)齊短板，分分必爭，顆粒歸倉。

二是強(qiáng)化精準(zhǔn)施策意識(shí)。各中隊(duì)、科室要認(rèn)真研究市城市管理綜合評(píng)價(jià)辦法，吃透執(zhí)法考核的評(píng)價(jià)評(píng)分細(xì)則，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和問題組織一次全面“回頭看”，對(duì)于考核排名靠后的單項(xiàng)要深入查擺每一個(gè)扣分點(diǎn)，剖析每一項(xiàng)扣分原因，找出每一個(gè)癥結(jié)所在，真正做到既找出病灶病癥，又深挖病根病源，做到對(duì)癥下藥，及時(shí)整改存在的問題。

三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)意識(shí)。對(duì)于上級(jí)考核部門以及區(qū)相關(guān)考核部門，我們一定要主動(dòng)對(duì)接、經(jīng)常對(duì)接，要通過“走上去”、“請(qǐng)下來”、召開專題會(huì)等形式，全力以赴爭取支持、指導(dǎo)和幫助。按照區(qū)委要求，各牽頭部門要對(duì)每一項(xiàng)考核指標(biāo)定期調(diào)度，8月份開始，要每半月一調(diào)度，到了10月份以后，要每周一調(diào)度。既要和過去數(shù)據(jù)、位次情況進(jìn)行縱向?qū)Ρ?，也要和兄弟區(qū)市進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋ㄟ^全方位的對(duì)比分析來找準(zhǔn)問題、精準(zhǔn)發(fā)力。

同時(shí)，要求全體綜合執(zhí)法隊(duì)員一定要有等不及、坐不住、慢不得的責(zé)任感緊迫感，有逆境之下打出翻身仗的頑強(qiáng)意志，結(jié)合創(chuàng)城工作和確定的目標(biāo)任務(wù)，做到思想上不松弦、工作上不松勁、責(zé)任上不缺位，堅(jiān)定信心，迎頭趕上，全力以赴完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，沖刺攻堅(jiān)爭創(chuàng)考核第一。